RADAR es el sistema multi-agente de investigación estratégica de TIKPE. Once agentes especializados debaten tu pregunta en cinco fases y entregan un paper ejecutivo con citas, score cuantitativo y recomendación accionable. Para Perú y LATAM — lo que antes tomaba tres semanas y miles de soles, ahora toma treinta minutos y veinticinco.
Búsqueda amplia en fuentes públicas, informes oficiales, prensa y competidores. Todo citado y datado.
Tres lentes independientes analizan los datos: mercado, finanzas y operaciones. Contrastan hipótesis sin hablarse.
Los analistas debaten sus conclusiones. Un moderador cita fuente en cada desacuerdo y registra los consensos.
Síntesis ejecutiva: recomendación con score, tres escenarios, riesgos y supuestos explícitos.
Maquetación, revisión de un estratega senior y entrega del PDF ejecutivo final.
Rastrea web abierta, news, Reddit y Twitter para hipótesis iniciales.
ResearchSBS, BCRP, SUNAT, MINSA y otros reguladores. Solo fuentes oficiales con DOI o URN.
ResearchTamaño de mercado, segmentos, tendencias, estacionalidad y benchmarks.
AnalysisUnit economics, payback, sensibilidades y escenarios financieros.
AnalysisCadena de valor, puntos ciegos operativos, capacidad, riesgos logísticos.
AnalysisOrdena el debate, asigna turnos, pide cita o evidencia en cada afirmación.
DebateHace adversarial. Su trabajo es que la hipótesis falle antes de que salga.
DebateMapea consensos y desacuerdos. Propone resolución explícita para cada uno.
DebateEscribe la recomendación ejecutiva: ir / no ir / condicional, con criterios.
AnswerCalcula el score sobre 100 y lo descompone en las cinco dimensiones.
AnswerMaqueta el paper, genera gráficos y valida las citas antes del humano.
ReportLee el paper, firma o pide iteración. Si firma, se entrega. Si no, vuelve a Debate.
SignoffPDF ejecutivo maquetado. Cada afirmación relevante tiene nota al pie con fuente, fecha y URL. El score cuantitativo está descompuesto en cinco dimensiones para que puedas discutirlo.
Además del PDF recibes el transcript completo del debate (para auditoría) y acceso a tu workspace RADAR en el dashboard de TIKPE.
Recomendación. Ir, con formato más pequeño y foco en materiales de construcción. El tráfico peatonal del cuadrante norte del mercado modelo sostiene la operación si el ticket promedio se acerca a S/ 180 y el mix se inclina a construcción (cemento, fierro, PVC) en al menos 62%.
El análisis combina datos de flujo peatonal de la zona, rentas comerciales relevadas por el equipo en abril 2025 y tres competidores directos en un radio de 800 metros. Las fuentes están listadas en el anexo §07. El score de 82/100 refleja alta confianza en mercado (91), media-alta en operaciones (84), media en financiero (74), alta en competencia (86) y media en regulación (75).
Los tres escenarios financieros modelados (optimista, base, conservador) convergen en payback inferior a 22 meses si la nueva sede opera con 60% de los SKU de la sede principal y personal compartido para administración. En el escenario conservador, payback de 31 meses sigue dentro del umbral del 36 meses que la familia Córdova estableció en el brief.
La corrida completa toma ~30 minutos según la cola en ese momento. Incluye revisión del estratega humano y maquetación final antes de entrega. Te llega al correo con enlace al workspace.
Decisiones estratégicas con datos públicos: expansión geográfica, nuevo producto, M&A, validación de segmento, entrada a categoría. No hace: pronóstico de ventas, due diligence legal ni research primario de usuarios.
Sí. Una iteración está incluida en el precio (recorte de alcance o profundización de una dimensión). Iteraciones adicionales cuestan S/ 390 cada una.
El brief, los outputs y el debate de agentes quedan solo en tu workspace. Firmamos NDA mutuo sin costo. Nunca usamos tu data para entrenar modelos. Eliminación completa con un click o al año de la consulta.
El precio es el mismo: pagas por la rigurosidad, no por el verdict. En buena parte de las consultas corridas, la recomendación final fue no ir — ahorrarte una mala decisión también vale los veinticinco soles.
Grupo ferretero de Sullana consultó viabilidad de nueva sede en el centro. RADAR analizó 29 min: tráfico peatonal, rentas 2024, 3 competidores. Recomendación: ir con formato pequeño y foco construcción.
Clínica privada evaluó lanzar app de telemedicina directo al consumidor. RADAR detectó: CAC insostenible, regulación SUSALUD compleja, competidor con 18 meses de ventaja. Recomendación: no ir solo, buscar partner con cartera.
Productor piurano evaluó abrir canal directo a Corea del Sur. Análisis de tarifas, logística fría, tres importadores, estacionalidad. Recomendación: ir vía consolidador, no directo — evitar riesgo cambiario y operativo.
En aproximadamente treinta minutos, once agentes y un estratega humano pueden darte el paper que te falta. Para Perú y LATAM.